1. Anasayfa
  2. İş Dünyası
  3. Bilkom teknoloji bölümünde bayan temsilini açıkladı: Yönetici kademesinde yüzde 62 düzeyine ulaşıldı

Bilkom teknoloji bölümünde bayan temsilini açıkladı: Yönetici kademesinde yüzde 62 düzeyine ulaşıldı

admin admin -

- 3 dk okuma süresi
6 0

Teknoloji dalı, inovasyonun merkezi olmasına karşın uzun yıllardır STEM alanlarında bayan temsiliyetindeki düşük oranlarla teknik bir darboğaz yaşıyor. Dünya Ekonomik Forumu bilgilerine nazaran yapay zeka ve yazılım üzere kritik rollerde bayan oranının %12’lere kadar gerilemesi, dalın nitelikli iş gücü potansiyelini tam kapasiteyle kullanamadığını gösteriyor.

Küresel ölçekte büyük teknoloji şirketlerindeki bayan başkan oranı %25 düzeyinde seyrederken; bu tablonun bilakis, karar alma düzeneklerini data odaklı ve kapsayıcı bir yapıyla kurgulayan Bilkom, daldaki liderlik modelini yine tanımlamayı hedefliyor.

İstatistiklerin Ötesinde Bir Temsiliyet Grafiği

Bilkom, global ve lokal ortalamaların epeyce üzerinde bir tablo çizerek bayan çalışan oranını %58’e, bayan yönetici oranını ise %62’ye taşıdığını açıkladı. Bu datalar, global teknoloji devlerindeki idare kademesi ortalamasının iki katından fazlasına tekabül ediyor. Şirket içindeki bayan profesyonellerin %80’inin meslek yollarının açık olduğunu belirtmesi, bu temsiliyet oranlarının yalnızca rakamsal bir muvaffakiyet değil, tıpkı vakitte eşitlikçi bir kurum kültürü algısının sonucu olduğunu ispatlar nitelikte. Türkiye’deki teknoloji odaklı bayan istihdamının %30 civarında olduğu bir ortamda Bilkom’un sergilediği bu performans, nitelikli iş gücünün organizasyonel yapıya entegrasyonu açısından somut bir referans oluşturuyor.

Sürdürülebilir Muvaffakiyet İçin Sistematik İnsan Kaynakları

Elde edilen yüksek oranlar, rastlantısal bir gelişmeden çok Koç Holding’in toplumsal cinsiyet eşitliği vizyonuyla uyumlu olarak tasarlanan operasyonel süreçlerin bir eseri olarak öne çıkıyor. Liderlik rollerine yönelik yedekleme planlarında bayan adayların bulunmasını zarurî kılan Bilkom, işe alım ve yönetici atamalarını stratejik bir performans göstergesi olarak ele alıyor. Bilkom İnsan Kaynakları Yöneticisi Gamze Yücel Genç’in de vurguladığı üzere, kapsayıcı liderliğin bir işleyiş biçimi olarak benimsenmesi; karar alma süreçlerini zenginleştirerek şirketin rekabet gücünü ve sürdürülebilir kurumsal muvaffakiyetini teknik bir teminat altına alıyor.

Kaynak : Chip

İlgili Yazılar

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir