Apple’ın geçmişine bakınca kusurlu kararlar da görürsünüz. Mesela Macintosh Portable. Ya da yuvarlak dizaynıyla alay konusu olan “Hockey Puck” mouse. Bir de U2’nun 13. albümünün 500 milyon iTunes kullanıcısına müsaadesiz gönderilmesi olayı var. Bunlar Apple’ın 50 yıllık tarihinde yaptığı en garip ataklardan yalnızca kimileri.

Ama yenilik peşinde koşan bir şirket için yanılgı yapmak kaçınılmaz. Farklı olan şu: Tim Cook devrinde bu çeşit yanlışlar çok daha az yaşandı.

Tim Cook’un Apple’ı yönetme tarzı

Tim Cook yaklaşık 14 yıldır Apple’ın başında. Onun idare şekli Steve Jobs’tan biraz farklı. Cook büyük riskler almaktan çok istikrarlı büyümeye ve güçlü bir tedarik zincirine odaklanıyor.

Yeni bir röportajda Cook, Apple içinde fikirlerin nasıl değerlendirildiğini de açıkça anlattı. Cook’a nazaran yeterli fikir her yerden çıkabilir.

“Çılgın fikirler şirket içindeki rastgele bir çalışandan gelebilir. Kullanıcılar da olağanüstü fikirler sunabilir.”
Ama her fikir hayata geçmez.

Apple’da sert bir eleme süreci var

Cook’un anlattığına nazaran Apple’ın en değerli kurallarından biri şu: Her şeyi yapmaya çalışmazlar. Şirket fikirleri acımasız bir filtreden geçirir. Cook bunu şöyle anlatıyor:

“Enerjini her yere sürersen hiçbir şeyi istediğin kaliteye ulaştıramazsın. Bu yüzden bin şeye hayır deriz, bir şeye evet demek için.”

Apple toplantılarında önemli tartışmalar yaşandığını da söylüyor. Dışarıdan bakınca sakin görünen şirket içinde aslında çok sert fikir çatışmaları var.

Steve Jobs ve Tim Cook ortasındaki fark

Cook’un yaklaşımı, Apple’ın kurucusu Steve Jobs ile kıyaslanınca daha net ortaya çıkıyor.

Jobs daha çok mucit üzere davranan bir başkandı. Donanımın kendisiyle takıntılı biçimde ilgilenirdi. Yeni şeyler denemekten çekinmezdi. Cook ise daha temkinli ilerliyor.

Bu yüzden birtakım Apple projeleri Jobs devrinde başlasa bile Cook devrinde iptal edildi. Yani hiç piyasaya çıkmayan birçok Apple eseri var.

Apple’ın “Think Different” ruhuna ne oldu?

1997’de yayınlanan efsane Think Different reklamını hatırlayanlar vardır. Reklamın iletisi şuydu:

“Çılgınlara selam olsun. Kuralları bozanlara. Dünyayı değiştirebileceğini düşünecek kadar mecnun olanlara…”

Bu sözleri şahsen Steve Jobs seslendirmişti. Bugün birebir reklamı Tim Cook’un anlatması biraz güç görünüyor.

Apple birtakım pazarlara neden girmiyor?

Cook’un sözleri aslında öbür bir soruya da karşılık veriyor. Apple yıllardır birtakım alanlara girmedi:

• katlanabilir telefonlar

• akıllı yüzükler

• fiziksel televizyonlar

• sürücüsüz arabalar

• yapay zekâ projeleri

Şirket bu fikirleri hiç düşünmemiş değil. Muhtemelen birden fazla toplantı masasına geldi.

Ama Cook’un filtresinden geçemediler.

Geç geliyor fakat güçlü geliyor

Bu yaklaşım eleştirilebilir ancak büsbütün yanlış da değil. Cook periyodunda Apple kimi büyük eserler çıkardı. Örneğin:

MacBook Air (M1) birçok kişi için oyun değiştirici oldu.

AirPods birinci çıktığında dalga konusu oldu ancak bugün dünyanın en çok satan kulaklıklarından biri.

Yani Apple bazen pazara geç giriyor lakin girdiğinde işi güzel yapıyor.

Apple son vakitlerde daha cesur

Son yıllarda Apple biraz daha risk almaya başladı.

Apple Vision Pro ticari olarak çok büyük muvaffakiyet yakalamadı ancak teknoloji açısından çıtayı yükseltti. iPhone Air beklenen etkiyi yaratmadı lakin hâlâ değişik bir telefon. Söylentilere nazaran Apple bu yıl birinci katlanabilir iPhone modelini de tanıtabilir.

Bu durum Cook’un dizginleri gevşettiği manasına gelmiyor. Tam bilakis, “bin fikre hayır deyip bir adedini seçme” stratejisinin sonucu üzere görünüyor.

Apple’ın eski ruhuna küçük bir dönüş

Apple birden fazla vakit partiye geç gelen şirket üzere davranır. Lakin geldiğinde genelde en uygun kıyafeti giyen kişi olur. Son periyotta görünen şey şu: Apple artık yalnızca küçük güncellemeler yapmakla yetinmiyor. Bir vakitler sıkıcı fikirlere gülen o şirket, yavaş yavaş yine yürekli eserler denemeye başlıyor.